因相关管理人员为义务兵退伍人员，所以各种形式的培训要求都更贴近于相关标准，但标准是标准，实际上的各种指标都是较为一般的，除了精神上会莫名受气，强度也还算一般。就是这人说话有种天真的感觉，思想似乎还停留在之前军队服役的状态，也是有点不太协调的感觉。

10天的项目构成如下：

3-4天的基础军训培训
1-2天的公司文化和安全学习（网上学习）
2-3天的互动游戏项目
1-2天的继续进阶军训训练

---
目前我已到当初约定的工作单位，但是刚到单位，直属领导（科长）就调走至其它单位了，目前还没见线下见过。刚去就签订了三个月的实习协议（不知道是不是我这个单位需要进行车间培训（打螺丝），其他单位与我入职背景一致的新员工均无这种打螺丝形式的培训）。

部门大概有9-11个人，每个人负责的工作都不相同，目前知道的是有老员工带新员工，目前看着部门的人还没有线上的和善，应该是不太好相处。

流水线上的话，工人比较多，平均年龄大概在40+，很多都是年纪比较大的，还有几个年纪比较小的，小的也比我年纪大。学历的话，大部分都是没上过学的。当前产线也还有在工厂待了20多年和三十多年的。

工作内容有：焊接、三坐标标定、喷漆等

部门职责：新车试制

人员薪资情况（据我所了解）：
底薪在4000-4500之间

上班时间：7：50 - 17：00
实际上车间的一线工人都是要加班的，加班时间一般为3.5小时，也就是晚上的八点半左右下班，加班有加班费，每小时加班费大概在20出头。本周的一线工人没有休息时间，周六和周日都需要加班。我现在属于试用期，所以不会记加班，没有加班费。

好的，目前就说这么多，下次继续

人事的业务不熟悉，导致我的工服申领出差错，后面有一个员工和我对接，什么也没跟我说，我问啥他说啥，有的他也不知道，连办公电脑都是问题一堆，我自己解决了一些，公司的IT部门又远程帮我解决了加密系统的异常（无法打开设备中的文本文档），公司的设备配有DLP系统。

部门内部的几个老员工也没见到有什么沟通，看起来气氛较差，关系可能不是很友好。另外，科长是三四十的女性，看起来喜欢在工作群发泄自己的情绪，还有一个爱拍领导马屁的，一拍即合和，群里也就那俩人说话。

整体情况不容乐观，不仅仅是办公室的人员复杂关系复杂，同时这个岗位的发展前景和未来老板带来的各种不确定性也是不容乐观的，目前我对此没有太大希望，不做第一也不做倒数第一，尽快把需要的经验学习到，把未来跳槽需要的各种要求能力都培养起来准备再次拼一拼自己的运气（我有观察到运气是轮换进行的，有好的就有坏的，也不知道是学习的新东西让运气变好了还是真就是气运的问题），反正能力是必须要有的，尽管在不尽人意的组织中可能会比和谐的失败来的更多，但这也都是即将要面对的问题。

总之，开局不顺，希望我能用能力和经验以及较短的垃圾时间逆转局势。

目前人力强制要求实习3个月，具体位置在厂区的内部工厂，实习内容包括整车的零部件装配和焊接等工作。

我的部门为平台项目相关，工作内容涉及新车型的项目跟进和零部件的跟进。

总结：公司的各种流程非常清晰但是无用环节较多。工作内容简单但需要经验。

总之就是无脑上，没前景没未来。

本计划在工作稳定后读个非全日制的硕士，但是今天的内容对我造成了不小的打击，所以我决定在工作期间分出时间准备考研，因之前考研对自己的要求过高且考试时试题内容变动极大且准备不足，这导致落榜，所以我才决定出来找工作。现在计划考一个双非硕士吧，我对自己没太大的信心，只能做个托底的打算。

自身问题：
因为我自己明确知道自己思想过于杂乱，没有一个统一的指导的方向，可能这次的工作对我来说或许是个机会吧。这种程序性的任务我是不太喜欢的，但是在工作的压迫下我可能会继续改变成为其他人吧。现在入世的门槛过高，我也只能在完成要求的情况下保持本心，尽量做个还行的人吧。

在不明确的成本计算下，提升学历依旧是最优选项。

就这样吧

总结：该公司搞个人崇拜比较严重（私下里跟某部门领导沟通中也有注意到）。

预计需要在这里进行为期10天的训练，训练内容包括：
- 基础的军训内容（站军姿、齐步走、跑步等），
- 晚上18：30-20：30要在操场跑步10圈
- 后续有一天的娱乐活动
- 两到三天的安全培训和公司价值观学习

早上7：20集合进行早操
7：50吃早饭
8：30开始训练（训练一小时休息半小时，由员工中的退伍人员带领）
11：30吃午饭
13：30集合训练
17：30吃完饭
18：30晚操
20：30结束训练
以此持续循环4天

（安全培训形式为看影片，公司价值观也是通过看视频和讲解进行），后续需要做题考试。
老师包括安全问答，公司价值观考试（公司成立时间，相关车型销量，公司的特殊节日，或者关于他们老板的伟大言论和口号），口号如“每天进步一点点”，这个口号在很多分公司的厂区外部贴的都有大字。甚至在公司的钉钉平台开放了“魏语筹谋”版块，有点过于神话公司领导的感觉。

公司的HR一般只招聘应届生，要求本硕学历。薪资按学历划分如下：（均为税前每月）

- 双非本科6000
- 211本科7000
- 985本科8000
- 双非研究生8000
- 211研究生9000
- 985研究生1W

有五险一金，公司和个人各为5%

研发部门有双休，无高温假，据说无偿加班严重（事实尚未考证）
一线工厂（徐水厂区）大小周（年后实行双休大概有两个月，后面就全面重回大小周，一线工人依旧两班倒）

关于高温假：

实行双休制度的没有高温假
大小周制度的有高温假
（具体不知道有多少天）

加班费：
工作日按最低薪资（17元/小时）的1.5倍
休息日按最低薪资的2倍
法定节假日按最低薪资的3倍

工作时间：
工作日的早8：20-17：30

具体内容明天继续更新

职位：底盘车身BU-项目经理

工作职责：
1.负责与顾客的技术评审(TR),开展项目可行性评估并编 制技术交流资料;

2.组织核算项目成本,配合销售完成报价,确保项目成本竞 争力;

3.组建IPD团队主责产品开发,并完成项目立项;

4.依据顾客开发流程,制定底盘开发日程及计划,对进行项目过程管理;

5.管理产品/过程设计、开发及验证,保证开发质量及周 期,支持顾客开发;

6.依据营销报价,进行项目成本目标分解及推动目标达成, 并实施项目预算管理;

7.根据顾客订单,组织完成PT前的产品生产与交付;

8.具备项目推进风险或问题发现及识别的能力,暴露问题点 推动项目正常开展的能力;

9.对研发质量问题闭环管控,推动问题快速解决;

10.组织完成APQP文件和PPAP文件,并推动PPAP顾客批准

听面试那边的直属上级说，长城内部竞争比较激烈，员工不好管，公司内部潜规则比较多。
但这都是可以接受的，有挑战也就有机会。

大一刚开始学校就给学生划分好了自己的毕业导师，也就是最后负责毕业论文的老师。我分的老师是一个刚升至副教授的一个老师，此人品人品不怎么样还记仇。同样的考题同样的答案，期末给人家打分80多给我20多，我猜是因为之前我跟的这位好一点的老师作了很多的工作，没少参与科研项目。可能是那位副教授看着眼红了。随后我给他作做科研的这位老师就决定和那位副教授把我的毕业设计负责权要过去了，于是就一直在他实验室学习做科研了。

还是直说成果的事吧。

前两年几乎都在干活儿学习新东西，大三开始负责项目开始发论文。

最后于以下期刊发布论文：
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IEEE Transaction on Magnetic 影响因子1.586 中科院 工程技术3区（二作）

IEEE Transactions on Vehicular Technology 影响因子6.239 中科院工程技术2区（二作）（2022年前为1区）

Energy Conversion and Management 影响因子11.533 中科院工程技术1区（二作）

International Conference on Electrical Machines and Systems 2023年 ​ 会议论文一篇 （三作）

国家专利4项(均为挂名专利)
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

以上本人在本科期间所有的有记录科研成果。

自学Linux运维和shell脚本，Python刚入门。常用流量加密协议有所了解并结合运维相关技术搭建了基于vless和websocket协议的节点，坚持两年未被封锁。
还写了没用的Ai prompt 指南（参考了5本前沿的英文prompt编写规范和几个Github开源项目），面向大学老师，还在进行中。计划借此赚点钱来补贴二战的费用。

就此
Over Over

在YouTube观看尚硅谷的python培训视频>>>
在Typora用markdown记录学习的知识点>>>
在Hexo博客上传学习记录>>>

小事故
Hexo上传markdown内容的时候控制台提示“找不到nodejs”，进入nodejs安装目录下查看，发现只剩npm的全局和缓存配置文件，npm和nodejs相关的包完全消失了。

后goolge问题，猜测大概是前几天卸载Power Bi的时候不小心误删了相关的文件，经查，环境变量也出现了错误。


本打算使用设置中的NodeJS修复安装，奈何原安装包已经被删除，只能重新安装。

安装后中设置npm包下载的位置和缓存文件的位置，在powershell中测试，nodejs和npm均可用，接下来重新补齐hexo的cli和hexo包，测试通过。

在VScode测试还是有问题，猜测是powershell还未识别已经变更的环境配置，重启VScode后测试可用。

初始化Hexo，上传静态文件，初始化，deploy，成功

总结：该问题可能是卸载别的程序时使用的第三方卸载工具或者程序的卸载程序干扰导致的文件意外被删除，标记解决。