蔚睹

回到家已是11点多了，但仍有点兴奋，久久无法从steering meeting和晚宴的气氛中跳出来，SONATE项目最后一个milestone终于通过了，有少许激动，有少许骄傲，又有少许的期待，感觉很复杂。

事实上我并没有fully involved in，但对于SONATE我总有一种特殊的感情，从投标第一天开始，到08年7月份为期1个月的技术/商务谈判，到2008回国看奥运会，结婚领证，到2009年5月份的高层会议，2009年12月份的项目危机，再到这周连续3天没日没夜的冲刺和argu，走到今天，当客户最终宣布通过Final milestone的时候，我有点恍惚，但此刻当我安安静静的坐在宿舍里面的时候，心里却是异常激动。因为这个项目跟我是有如此多千丝万缕的关联，我投入过极大的热情在里面，更重要的是我从中收获了，也成长了。

正如Phippe所说的那样我们一同建造了一个家，从技术的可行性，到基础设施和架构的模拟，到建设完工，我们获得了一个近乎完美的新家，我们一同住在里面。这个新家看起来很不错，有落地宽景view，设施齐全。然后当夏天来临，强烈的阳光照射的时候，我们仍然需要窗帘来保护我们的家不受到破坏；这个家有一个小水池，看上去很不错，但为了孩子们的安全，我们决定还是要改造一下它，让它更加安全；从窗户向外望去，还有一篇空地上没有完工的花园，我们还需要一个更灵活的工具让花园更加漂亮和易于打理。

在简单浅显的例子中，我们共同回顾了这样一个过程，项目管理最难就是让“最简单的事情按照计划和设计如期正确的发生”。然后，任何一件事情从idea的产生到最终实现都是这样一个建房子的过程，瑞士人是一个“理性但不缺乏激情”的民族，在企业管理和项目管理上他们的经验非常丰富，在日常的每一次CTM上我们都在学习如何做一个正确的决定，并如何从high level design到low level, 从practical demo到live deployment，每一步都很务实严谨。瑞士人综合了德国人的严谨，意大利人的感性和法国人的骄傲浪漫，跨文化相互磨合的过程非常的有趣并具有挑战。

在SONATE，我第一次深刻体会到Partner与Supplyer的重大区别，也磨练了倾听他人的能力，这个过程很奇妙，就像“没过结婚永远无法通过想象去猜测”一样，实战经验的积累与知识的积累同等重要。

PS:有点晚了，不能再继续放任自由了，改天慢慢写:)